Una de las entrevistas que más ilusión nos hacía en La Ingobernable. Escuchante de La Ingobernable, César Astudillo. Con él, hablamos de marcas, de comunicación y del propósito del propio programa, abordando de forma crítica y constructiva lo que llevamos hecho y lo que nos queda por delante.

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Iniciamos con la presentaciones de la amable persona que nos acompaña:

  • César Astudillo, asesor de innovación “indie”, diseñador de presentes y futuros que, en el pasado, fue encargado de diseñar las bandas sonoras de videojuegos como el mítico Comandos. Además de un extenso currículum y una capacidad de síntesis increíble, César es el contrapunto perfecto en Twitter a Javi y, por tanto, no hay mejor persona para darnos un poco de caña ahora que estamos ya cerca de cumplir un añito.

A partir de aquí comenzamos tratando el concepto principal de este programa: tratar a España como una marca para, desde ahí, intentar mejorar cómo nos contamos y el relato que nos une.

Preguntas y respuestas

Os dejamos algunos de los temas más importantes tratados en este episodio 🙂

Símbolos y manipulaciones

César Astudillo

  • Hace unos días estuve en un evento…en el que Máximo Gavete ha estado hablando, el evento se titulaba como hacer marcas con palabras. Y empezó por hablar de la palabra símbolo, que viene del griego símbolo, que es un chisme que los latinos lo llaman tesela hospitalis. Y es como una especie de piedra que tiene dos mitades que encajan bien y que tú le das una de las dos mitades a la persona que deseas que vuelva por tu casa, que es bienvenida en tu casa, de modo que cuando ya regresa puedes juntar las dos mitades. O sea, que un símbolo consta de dos partes, el significado y el significante. Entonces, esa dualidad se da en las marcas, porque una marca son dos cosas. En primer lugar, es la huella que tú dejas en otros con tu comportamiento. Es decir, cuando tú golpeas varias veces… te comportas de forma consistente cuando se empieza a poder esperar cosas de ti, la gente empieza a cosas de ti, son la huella de tu comportamiento, bueno, la mezcla de tu comportamiento y la caprichosidad de los demás. Es decir, no tienes el todo control sobre ello, pero bueno. Y la otra mitad es los signos que tú creas que intentan aludir a esa huella y que intentan ser como la contraseña o el nemónico o el shortcut que alude a esa huella.

Javier Recuenco

  • Nosotros en ningún momento hemos planteado una discusión sobre la marca España como si fuéramos Safron o una agencia de branding. Estábamos hablando de decir, oye, qué somos de verdad, qué de verdad hay en nosotros, sobre qué cosas se podrían trabajar y luego este tipo de cosas de lo que tú estás planteando. ¿Por qué no puedo trabajar aguas arriba? ¿Por qué me tengo que comer los errores que vienen de arriba? ¿Por qué tengo que ser este tipo de gente que termina comiéndose los marrones? Tony Segarra dice que el marketing es estrategia. Vale, el marketing de verdad. Otra cosa es pintar la mona, white washing y todo este tipo de… Yo creo que en el fondo esto es una llamada de algún modo a decir, oye, no hay rebranding.
Diversidad

César Astudillo

  • Podemos ser aparentemente irreconciliables, pero por mucho que lo seamos, por mucho que pensemos cosas terribles en uno del otro, tenemos que esforzarnos en encontrar un poquitín de terreno común, por pequeño que sea. Algo de lo que estemos de acuerdo. Y sobre eso, vamos a ver qué elegimos. No hace falta que estemos de acuerdo en todo. Pero lo que sí que hace falta es que tengamos un terreno común, por precaria que sea, bueno, un pequeño proyecto común, por precaria que sea esa asociación, una asociación temporal entre gente distinta que está de acuerdo en que de forma condicional…
Procesos

César Astudillo

  • España es calidad, pero es calidad justo en las antípodas de la ISO 9001. La ISO 9001 es la calidad por la repetición. sea, tú tienes unos procedimientos y los sigues con fidelidad. España es calidad porque trabajamos con ingredientes que vienen de la Tierra con lo mejor que da la Tierra, con las mejores materias primas, y esas materias primas son manipuladas por una persona que se le da fatal seguir procedimientos. Los españoles, esto y las españolas, cuando hacemos cosas extraordinarias, trabajando la madera o trabajando el cuero o lo que sea, o haciendo CPS, ya que sé, tenemos una relación muy conflictiva con lo repetido, con el procedimiento, porque tenemos una relación muy conflictiva con la autoridad. ¿Por qué? Porque se nos da fatal obedecer y se nos da fatal mandar.
Espacios seguros

César Astudillo

  • Yo creo que hay que crear más espacios seguros a salvo de las pedradas de los mediocres, donde la gente extraordinaria pueda brillar sin tener que marcharse de España. Con los Paco Oso, como les pasó a Picasso, a María Zambrano o a tantas investigadoras e investigadores. Lo malo de la competitividad española es que declinemos la competitividad en términos de que cuando alguien asoma la cabeza… le pegamos pedradas al suelo y que no se levante, ¿no? En lugar de, a intentarse yo mejor que ella o que él, ¿no?

Documentación y referencias

Encuentra aquí todos los enlaces a noticias o los libros, películas y documentales que hayamos utilizado o mencionado en este episodio.

Galería de Ilustres:

  • María Zambrano

Españoles por entrevistar en La Ingobernable

  • Irene Montero
  • Raquel Lainde
  • Elisabeth Roselló
  • Alana S. Portero